酒泉工贸公司按照潞新公司“存量优化、增量跨越”的要求，内强管理，外拓市场，形成铁路、公路、水运、仓储服务“四位一体”发展格局，打造多式联运物流新模式。
该公司依托丰富的煤炭资源和品牌优势，形成集上游生产企业、集运系统、运输通道、下游用户于一体的运营模式，构建“产、洗、储、装、运、销”一体化运营协调联动机制，坚持市场导向，以优质服务为基，锻造成熟完备的供应链，形成集装箱点对点、公铁转运、公铁联运、公铁水联运的多元化运输体系，实现物流要素、资源与市场高效融合。
该公司按照“保障急需、后备有源、动态掌握、适时流转”的方针，以拓宽河西走廊、西南市场为目标，先后在玉门、地窝铺、嘉峪关建立煤炭发运网点和煤炭仓储发运中心，实现“物流+仓储+供应链”全程服务，不仅分担了企业煤炭存储的压力，还解决了河西走廊供热企业煤炭保供问题，有效减少物流运输的能源消耗，在煤炭保供关键时期，通过汽运短倒方式将煤炭销售给嘉峪关、酒泉地区的用户。
今年8月，该公司首单2689.66吨煤炭通过重庆珞璜港务公司港口发往重钢1#码头。公司以提高发运能力为着力点，不断增强核心业务盈利能力和市场竞争力，与铁路部门加强沟通联系，结合运输特点，优化运输环节，灵活调整阶段性运输计划，做好专线车辆维护和保养工作，降低车辆故障率，提高煤炭发运量。同时，将策克口岸、义马、三塘湖等地煤炭销售作为盈利增长点，将玉门南部地区作为煤炭中转站，辐射西南地区，进一步提升经济效益。
